24.09.2024
Просмотры: 177

Бизнес на продажу

Многие владельцы малых предприятий настолько поглощены развитием своего дела, что им сложно спланировать успешный выход из него. Не просто уйти, а как сделать это успешно. Как же превратить планирование выхода из бизнеса в выгодные, создающие ценность шаги для вашего дела?

Во-первых, давайте подумаем, почему вы можете избегать разработки письменного плана преемственности и выхода из бизнеса?

— В нем нет необходимости, потому что будущее неизвестно.
— У вас нет времени.
— Уже придумали его.
— Слишком рано.

Никогда не бывает слишком рано. Построение компании с расчетом на продажу с первого дня увеличит стоимость вашего дела и расширит возможности ваших сотрудников. Даже если вам никогда не придет в голову продавать свою фирму, снижение зависимости от владельца — это мощный способ диверсификации вашего богатства.

Если начать планирование выхода из бизнеса уже сейчас, это поможет вам представить себе будущее, даст вам больше времени, позволит извлечь идеи из вашей головы и тем самым создаст согласованность действий вашей команды.

3 простых шага, чтобы начать планирование выхода из бизнеса уже сегодня

Начинайте планирование выхода из бизнеса как можно раньше, чтобы иметь возможность выбора из подходящих вариантов. 3 простых шага для начала планирования картинка

Проведите имитацию комплексной проверки. Астронавты проводят тест за тестом. Возможно, контрольный список проверки компании на благонадежность не так обширен, как контрольный список для полета на Марс, но если вы когда-нибудь проходили через этот этап, вам может показаться, что это именно так. Этот процесс поможет вам навести порядок в офисе и, в конечном счете, повысить эффективность вашего бизнеса.

Напишите инструкцию «Разбить стекло в случае чрезвычайной ситуации». Что делать, если вас нет на работе день, неделю, месяц? Есть ли у вашего предприятия план обеспечения бесперебойной работы? Знает ли ваша супруга или семья, где находятся все ключи и секреты? Сделайте им одолжение, перечислив советников, другие важные связи, процедуры и ваши общие рекомендации относительно того, как хотели бы вести дела.

Задайте себе эти четыре вопроса: когда я хочу выйти из дела или изменить свои отношения с ним? кто будет следующим владельцем моего предприятия? кто будет управлять им? сколько денег мне нужно от моей компании? Затем запишите свои ответы.

Поздравляем, вы только что начали планирование преемственности и выхода из бизнеса!

Нужны дополнительные рекомендации? Специалисты по стратегии благосостояния хорошо знают, как помочь владельцам бизнеса разработать успешную стратегию выхода из бизнеса. Запланируйте консультацию уже сегодня!

Для того, чтобы более подробно узнать о последних новостях на фондовых мировых рынках, пообщаться на актуальные темы, переходите на мой ТГ-канал по ссылке.

IPG в Telegram

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *