Если вы любите то, чем занимаетесь, зачем вам планировать выход из бизнеса?
Многие владельцы бизнеса любят свои компании, которые они основали, неважно, из-за работы, которую они выполняют, из-за изменений, на которые они влияют, из-за денег, которые дают их компании, или из-за чего-то еще. Когда вы создаете зону комфорта в своем бизнесе, вы можете задаться вопросом, зачем вам планировать выход собственника из бизнеса. Сегодня мы рассмотрим несколько причин, по которым владельцы, любящие свои компании, все же должны разработать план своего выхода.
Жизнь после выхода из бизнеса обычно не становится дешевле

Для многих владельцев бизнеса, которые собираются покинуть компанию до своей смерти, финансовая безопасность является обязательным условием. Пока вы управляете бизнесом, вы получаете зарплату. Вы можете пользоваться такими привилегиями, как служебные автомобили, страховка и путешествия. Возможно, вы используете свое личное влияние как успешного владельца действующего бизнеса.
Как только вы выходите из бизнеса — по собственному желанию, в результате смерти или по другой причине, — эти вещи, как правило, исчезают.
Ошибочное, но относительно распространенное мнение владельцев бизнеса — это мысль о том, что после выхода из бизнеса они могут сократить свои расходы. Это почти никогда не бывает так. Если вы выходите из бизнеса по собственному желанию, вы, скорее всего, будете тратить не менее 75-90 % того, что тратили, когда владели бизнесом.
Возможно, вы захотите путешествовать, или одаривать свою семью подарками, или готовить внуков к поступлению в университет — и все это без защитной сетки в виде стабильного дохода, обеспечиваемого бизнесом.
Одним словом, жизнь после выхода из бизнеса обычно обходится так же дорого, как и жизнь до выхода. Даже если вы не собираетесь выходить из бизнеса в течение 5-10 лет, а многие владельцы говорят, что собираются это сделать, вам нужно знать, сможете ли вы поддерживать свой нынешний образ жизни после выхода из бизнеса.
Процедура определения финансового положения возможна несколькими способами. Вы можете определить свои цели и оценить, во что обойдется их достижение. Вы можете определить разрыв между теми деньгами, которые у вас есть, и теми, которые вам нужны для достижения этих целей.
Вы также можете сравнить этот разрыв с текущей стоимостью компании, а затем начать устанавливать драйверы стоимости, которые позволят вам продать или передать бизнес за ту сумму, которую вы хотите.
Все это требует времени. Поэтому, даже если вы любите свою компанию и не планируете покидать ее в течение нескольких лет или десятилетий, в ваших интересах начать планирование на этот случай.
Планирование позволит вам сосредоточиться на том, что вы любите
Многие владельцы бизнеса часто обнаруживают, что занимаются тем, о чем даже не подозревали. Некоторые из этих неожиданных занятий — это то, что они предпочли бы не делать. Например, владелец-интроверт может обнаружить, что ему необходимо быть лицом компании. Ключевой момент планирования — поиск лучших людей для выполнения нужной работы, чтобы не быть всем для всех.
Распространенный способ сделать это — найти или обучить менеджеров следующего уровня. Менеджеры следующего уровня берут на себя многие из тех обязанностей, с которыми вы, скорее всего, столкнулись. Часто эти менеджеры могут справиться с обязанностями лучше, чем вы, хотя бы потому, что вы просто не слишком увлечены этими делами.
Обратная сторона медали заключается в том, что при правильном планировании вы сможете заниматься только тем, что вам действительно интересно — тем, ради чего вы, скорее всего, и начинали бизнес. Это может сделать владение бизнесом еще более приятным, когда вы начнете сворачивать свою деятельность.
Жизнь продолжается
Около 10 % владельцев говорят, что хотят умереть за своим рабочим столом. Конечно, для них нет необходимости в разработке стратегии выхода, верно?
Чаще всего это не так. Даже у тех владельцев, которые планируют «умереть за рабочим столом», часто есть люди или дела, которые им небезразличны и которых бизнес затрагивает напрямую. Возможно, у вас есть члены семьи, которые полагаются на бизнес для поддержания своего образа жизни. Что произойдет с ними без надлежащего планирования?
Возможно, вы захотите убедиться, что после вашей смерти у ваших сотрудников останется работа или гарантия, что у них будет время найти новую. Что произойдет с ними без надлежащего планирования?
Планирование будущего успеха может быть полезным для вас. Вы можете разработать план обеспечения непрерывности бизнеса, который даст людям, о которых вы заботитесь, указания относительно того, что произойдет с бизнесом после вашей смерти. Вы можете назначить менеджеров следующего уровня, чьи цели и стиль управления совпадают с вашими ценностными установками. Вы даже можете помочь членам вашей семьи продолжать вести свой образ жизни без бизнеса.
Если вы хотите обсудить конкретные стратегии, которые вы можете использовать для решения этих вопросов, свяжитесь с нами прямо сейчас.
Обращайтесь в нашу компанию, и вы сможете получить профессиональную консультацию от наших ведущих специалистов по любым вопросам в сфере финансов, инвестиций, распоряжения капиталом.
Для того, чтобы более подробно узнать об образовании за рубежом, а также последних новостях на фондовых мировых рынках, пообщаться на актуальные темы, переходите на мой ТГ-канал по ссылке.
