3 способа обеспечить будущий успех вашему бизнесу и вашей семье

Многие владельцы бизнеса поддерживают свои семьи благодаря деятельности компании. Если с вами что-то случится, это может повлиять как на ваш бизнес, так и на образ жизни людей, которые от вас зависят. Вещи, которые следует учитывать при планировании будущего вашего бизнеса и семьи – соглашение о праве собственности, установление ценностных факторов и справедливое распределение активов.

Обновляйте соглашения о праве собственности

Многие владельцы создают соглашения о собственности на ранних этапах развития бизнеса. По мере развития вашего бизнеса эти соглашения могут устареть. Наиболее распространенным типом соглашения о собственности, которое не развивается вместе с бизнесом, является договор купли-продажи.

Наличие устаревшего договора купли-продажи может быть хуже, чем отсутствие договора вообще. Рассмотрим два примера того, как устаревшие соглашения о собственности могут навредить бизнесу и семье владельца.

Борис был единственным владельцем успешной строительной компании. Каждый год он приносил своей семье зарплату в размере 27,5 млн рублей, а также оплачивал медицинские услуги и другие преференции. Однажды у Бориса случился сердечный приступ, и он умер.

25 лет назад Борис составил план развития своего бизнеса в рамках плана наследства, в котором указал свою жену Диану в качестве владельца, если с ним что-то случится. Для заключения договора купли-продажи он был не слишком подходящим кандидатом, поскольку на тот момент у него не было никого, кто мог бы выкупить дело, если с ним что-то случится. Так что это был его лучший вариант.

У Дианы не было опыта управления бизнесом. Она сразу же позвонила консультантам Бориса, попросив их помочь ей продать компанию за максимально возможную сумму.

Когда ключевые сотрудники компании узнали, что она продает бизнес, они отправились на поиски новой работы и ушли. Доходы рухнули, и банк Бориса начал требовать погашения долгов компании. Диана не смогла найти покупателя на бизнес, поэтому ликвидировала его за 37,5 млн рублей. После погашения банковских долгов компании у Дианы осталось всего 10 млн рублей, нет медицинской страховки и дохода.

В этом примере единственный владелец поставил свою жену в безвыходную ситуацию. Не внося изменений в свои планы по мере роста компании, он оставил ее в затруднительном положении.

Теперь рассмотрим совместный бизнес с устаревшими соглашениями о владении

Жанна и Кира были совладелицами компании. Их бизнес был оценен в 500 млн рублей. Каждая из них получала зарплату в размере 37,5 млн рублей в год. Согласно договору купли-продажи, который они заключили всего пятью годами ранее, в случае смерти одной из них оставшаяся в живых владелица приобретала долю собственности.

Однажды вечером Кира, ехавшая домой с работы, погибла в автокатастрофе. Будучи владелицами 50/50, Жанна и Кира оформили полис страхования жизни друг на друга. После безвременной смерти Киры Жанна использовала страховые средства для оплаты половины ее бизнеса.

Единовременной суммы в 250 млн рублей оказалось недостаточно, чтобы семья Киры продолжала вести привычный образ жизни. Вместо годовой зарплаты в 37,5 млн рублей доход семьи Киры упал до 10 млн рублей в год, поскольку они решили следовать эмпирическому правилу, согласно которому каждый год нужно снимать всего 4 % от стоимости критически важного актива.

В данном случае договор купли-продажи сработал, как и планировалось, но семья Киры все равно пострадала. Если ваша семья полагается на бизнес для поддержания образа жизни, вам следует подумать о последствиях вашего несвоевременного ухода из бизнеса и обновлять все соглашения о переходе права собственности, чтобы защитить себя от непредвиденных обстоятельств.

Справедливость и равноправие

Если у вас есть дети, планирование будущего успеха становится более сложным. Возьмем владельца бизнеса Георгия.

У Георгия есть трое детей: Денис, Глеб и Яна. Яна проработала в бизнесе 20 лет, развив его с предприятия стоимостью 100 миллионов рублей до 1,5 млрд рублей. Когда Георгий приближался к выходу на пенсию, он планировал передать право собственности Яне, а после смерти оставить по 100 млн рублей Денису и Глебу.

Когда братья узнали, сколько стоит бизнес, они потребовали от отца такую же сумму наличными. Они посчитали несправедливым, что Яна получит, по их мнению, больше денег, несмотря на то что стоимость компании была в основном неликвидной и они не имели никакого отношения к ее успеху.

Чтобы избежать подобных ситуаций, вам следует разработать план, как донести свои цели до детей. Подумайте, как вы будете устанавливать справедливость. Какой вклад каждый из детей внес в успех бизнеса? Каким образом право собственности или денежные выплаты могут отразить этот вклад? Равенство и справедливость — не одно и то же, и только вы можете определить, что будет справедливо.

Имейте запасной план

При планировании успешного будущего важно иметь запасной план. Самый верный способ сделать это — установить в своем бизнесе факторы стоимости. Независимо от того, кого вы хотите видеть своим преемником, все потенциальные покупатели/получатели собственности захотят, чтобы в бизнесе присутствовали ценностные факторы.

Другой способ — определить, сможет ли выбранный вами преемник продолжать развивать бизнес. Внедрение сильных планов мотивации — это способ проверить такую возможность и вознаградить потенциальных преемников с высокими показателями.

Если вы хотите, чтобы вам помогли продумать способы планирования более успешного будущего для вашей семьи, свяжитесь с нами сегодня, чтобы запланировать консультацию.

Обращайтесь в нашу компанию, и вы сможете получить профессиональную консультацию от наших ведущих специалистов по любым вопросам в сфере финансов, инвестиций, распоряжения капиталом.

Для того, чтобы более подробно узнать об образовании за рубежом, а также последних новостях на фондовых мировых рынках, пообщаться на актуальные темы, переходите на мой ТГ-канал по ссылке.

IPG в Telegram